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中国台湾面板厂中小尺寸面板正加快向全面屏升级

  当所有的矛盾快要将CEO栓成死结的时候,他们一面审时度势地设计如何“解套”,一面向外抱怨Internet的欺骗性。“2001年4月份之前,还晴空万里,怎么能说变脸就变脸呢?”“前些日子不是说,低潮只是暂时的波折吗?还说要螺旋式上升,怎么现在众口一词地说,‘这波已死?’”“讨厌的媒体反复无常,将我们捧上天的是你们,将我们贬入地的也是你们。你们帮着吹泡沫,现在又忙不迭地捅泡沫,你们难道就不是假象的制造者?.com好的时候,你们说我们是千古传奇,现在墙倒众人推。”“媒体到底有没有立场,难道你们所有的立场就是用热闹来吸引广告?”
 
  网站的“杰青”们回头遥望几个月前被自己摒弃的“传统岗位”,欲说还休,万般滋味涌上心头。回头的路已经是“归不去的家园,鹿港的小镇”;往前看,多想对CEO大喊;“给我现金,不要期权”,但不敢。公司正在裁员,谁的工资高,谁是优先被裁的目标。裁掉工资高的员工,招进工资低的员工,据说,这已经成为.com们降低成本的一个有效途径。中国.com员工手捏10美元/股的认股权证,面色蜡黄地盯着自家公司的股票在NASDAQ从12美元/股一路泄到1美元/股,甚至更低;风险投资无法直面中国.com内部私募价格高过IPO价格的现实,争吵争吵再争吵之后,决定无限期押后上市日期,并不再投资;30美元/股买新浪股票的股民们,12美元/股买搜狐股票的股民们,10美元/股买网易股票的股民们,在美国指天起誓永不再信“中国概念”;在这边,中国CEO面色越来越冷峻,口风越来越紧,生怕又被记者揪住,说他又在“骗人”,说他是习惯性欺骗。
 
  在这场Internet游戏中,CEO似乎是众矢之的,因为一切都似乎起源于他那份蛊惑人心的商业计划书,但谁有知道CEO的苦。报上说他们中的某某是“中国首富”,八卦杂志评他们当中国“钻石王老五”第几名第几名,但除了虚荣让人高兴,他们的财富依然是数字财富,他们出门依然要打车,还要美其名曰:不买车是现代企业。真累!
 
  “到NASDAQ抢钱去”,一度让中国.com们找到了八国联军的感觉,仿佛今非昔比,北京圆明园可以置换成纽约NASDAQ似的。直到今天,中国.com CEO还在为自己烧来烧去烧的都是美国人的钱感到骄傲。“怎么说,钱也花在了中国,怎么说也给中国增加了就业机会,怎么说也是刺激内需吧,中国损失了什么?”美国的风险投资商难道就这么好欺负?他们远涉重洋是为行善积德?都说,资本有“原罪”;都说,资本意志决定企业意志,这一套难道在中国行不通?原本10个人的工作量,现在变成 5个人在干,更忙了,原来没日没夜干,有上市作为强心剂,本想着拼一下,35岁就可以退休,可现如今上市又怎么样?手里的期权都不再可信,怎么还会去信高盛的报告?再别提福布斯的封面了。CEO的动人演讲再不要讲了,留着热情给自己鼓励好了,再说他也需要给自己鼓励。明明自己都想撤了,还在那里强颜欢笑,虚张声势,骗谁呢?