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国内最大的英语在线教育平台新东方网却静悄悄

  近日,新东方在线开始有些动静,打出了“中小学暑秋双师直播课低至20元”的广告,每天6小时的3天课程仅售20元,以此优惠价格来吸引用户。日前,新东方在线COO潘欣接受《华夏时报》记者采访时表示:“推出20元课程是为了让更多的孩子去体验到我们的全面升级后的双师课程”,“我们目前暂时没有去其他资本市场的计划,而是以业务发展为核心工作。”
 
  “中小学暑秋双师直播课低至20元,3天/6小时正价课=20元”,这是新东方在线打出的最新广告。
 
  记者自新东方在线网站页面看到,该课程涵盖小学一年级至高中高三的每一年级相应科目,根据年级不同分为六期或四期,每期两轮,每轮分为上下两段,即每轮上段为前3天20元的课程,每轮下段为后6天价值420元或315元的课程,上下两段联报,下段课程最低还能优惠至8.4折。在线英语教育市场延续着2017年以来的风起云涌,国内最大的英语在线教育平台新东方网却静悄悄的。
 
  挂牌时间不足一年,新东方网于今年2月14日正式从新三板退市,退市后一直保持缄默,有关业内流传的新东方网转板的说法,至今没有任何动作。而在线1对1少儿英语市场则上演着头部企业不断获得融资,好未来业务升级、今日头条入局的戏码,仅观表面,新东方网似乎“慢悠悠”。
 
  “20元是一个低廉的价格,但绝不是低廉的教学和服务。”潘欣进一步解释。
 
  资本市场上,自今年2月14日从新三板摘牌后,新东方网似乎保持着一股“任尔东西南北风,我自岿然不动”的淡定。
 
  新东方早在2005年就布局在线教育,成立了新东方在线,只是此前发展不尽如人意。
 
  2016年2月,新东方在线获得腾讯的3.2亿元人民币战略投资,两大巨头共同布局在线教育,坐实新东方在线拆VIE结构回归国内资本市场。
 
  彼时,有媒体报道中贴出新东方教育科技集团(下称“新东方集团”)创始人俞敏洪发出的朋友圈,转载文章名为“新东方在线获腾讯3.2亿元融资,并启动国内IPO计划”,并称新东方的战略部署之一。
 
  只是回归国内市场动作的最终版本发生了改变,不是IPO而是挂牌了新三板。
 
  2017年3月,新东方网挂牌新三板。据彼时发布的公开转让书显示,新东方网涵盖新东方在线、酷学网、新东方批改网及酷学多纳等在线网站及APP等B2C在线教育服务;以新东方教育云的品牌向学校及机构提供 B2B在线教育服务及拓展了教育科技相关的软硬件服务业务。
 
  新东方网的挂牌更是曾被赋予极高的意义。新东方集团CEO周成刚曾表示,“挂牌后,新东方在线在业务上将更具独立性,方便其在互联网领域做更多的开拓和实验,如和地面、和海内海外资源的整合,甚至进行收购兼并方面的尝试等,这将为构建新东方的教育和学习生态圈提供助力。”
 
  2017年上半年,新东方网营业收入为2.28亿元,同比增长33.93%;归属于挂牌公司股东的净利润为3453.72万元,同比增长超10倍。而新东方在线营收占据新东方网营收的比例,潘欣并未直接透露给记者。
 
  然而,挂牌未满1年,新东方网就匆匆摘牌。2017年11月,新东方网首次宣布停牌时,就因此前欲IPO的传闻,新东方网转板传言风起。但数月过去后,新东方网没有任何动静。
 
  对此,潘欣向记者表示:“我们目前暂时没有去其他资本市场的计划,而是以业务发展为核心工作。目前新东方在线各条核心业务线发展情况也都符合我们的预期规划,在大学生业务板块、K12业务板块和儿童学习等业务板块均表现出较好的增长势头。”
 
  新东方网慢半拍?而新东方在线一位课程老师告诉记者,该课程并不与后面的6天的课程捆绑出售,这样的优惠课程并不常见。
 
  对于为何打出如此优惠价格课程,潘欣表示:“我们推出20元课程是为了让更多的孩子去体验到我们的全面升级后的双师课程,整个课程前3天仅售卖20元,我们只为达到一个目的就是:以全面升级的产品去吸引我们的孩子和家长。”
 
  线上1对1少儿英语是2017年最火的赛道,2018年该赛道的热度丝毫未减。而作为新东方线上发展的新东方在线看起来慢半拍。
 
  继今年初DaDa哒哒英语获得1亿美元融资后,近期,好未来旗下学而思低调上线VIPX,今日头条也推出gogokid,入局在线1对1少儿英语赛道。新融资、巨头们的布局点燃该赛道的竞争战火,新东方集团及新东方在线都难以置身事外。
 
  而早在2017年8月,VIPKID获得2亿美元融资,自称2017年目标营收为50亿元时,真格天使投资基金创始人徐小平就曾调侃称,“我觉得老俞(俞敏洪)有危机感。”
 
  对此,潘欣表示,我们一直都是把自己看作内容方而不是平台方,我们的业务发展也不只是单纯的英语业务,考研的全科辅导、中小学的全科辅导也都是我们做得很好的业务线。我们打造的是一站式终身学习,因此在学员覆盖上,从3岁左右的儿童到K12的中学生、再到大学生及参加职业教育的成年人,均是我们的受众群体。
 
  “两者发展路径不同,不能将新东方在线直接与互联网起家的VIPKID、DaDa哒哒英语及今日头条等简单对比。”易观分析师杨旭也向记者表示,“新东方在线是在互联网浪潮袭来时,新东方集团作为一个传统公司逐渐互联网化的产物,由于枝头林立,细分众多,步调相对缓慢,这个与银行的互联网化趋同。而VIPKID、DaDa哒哒英语等互联网起家的公司,因为没有线下相对较重的业务的牵绊,线上发展自然会很快。”
 
  而对于今日头条的入局,潘欣更是直言不讳地表示:“今日头条推出在线英语品牌,更多的是考虑流量变现的玩法,但教育本身和流量还是有所不同的,能否提供符合用户预期的教学产品、老师供给端是否资源充足及优质,才是决定因素,况且头条内部究竟能分多少流量进来,存在内部部门的博弈。”
 
  潘欣还表示,市场的变化和竞争是长期存在的,一方面我们研究和学习同行们的优点,一方面我们也会坚持走自己认为正确的道路。
 
  记者注意到,新东方在线旗下也拥有在线少儿英语品牌多纳外教学堂,据其官网介绍,多纳外教学堂专为5-12岁孩子提供少儿英语课程,师资为欧美外教,教材为剑桥CLIL教材,课程分为1V4小班课、1V1演练课及趣味主题课堂,而1V4小班课为多纳外教学堂主修课程体系,但多纳外教学堂似乎相较1V1的在线少儿英语机构表现平平。
 
  对此,有资深行业人士向记者表示,一对一模式便于快速复制扩张,但当规模达到一定程度时,其扩张的副作用便开始显现,如教师成本增加摊薄企业利润、教学管理跟不上,尤其是优秀的老师比较稀缺。